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        綠色建筑的改造對企業的影響

        人氣:發表時間:2021-11-08
           綠色建筑浪潮來襲,綠色建筑標準改造的大樓,到底能為企業帶來什么呢?綠色建筑改造會使用更先進的技術來進行改造,這并不是燒錢的買賣,而是一筆可以量化回報率的投資。對于規模巨大、員工眾多的全球500強企業總部而言,一點點節省就意味著減少數百萬的開支。
           隱形紅利
           與直接節省的成本相比,綠色建筑帶來的隱性紅利可能為企業創造更大的價值。美國全國衛生基金會可持續發展部總經理湯姆·布魯厄瑟瑪(Tom Bruursema)認為,“人們不但希望在令其為之驕傲的公司工作,更希望在讓自己感到舒服的地方上班,而綠色建筑能切實地讓雇員感到舒適。”
           美國賓州的卡內基梅隆大學調查顯示,過去傳統建筑帶來的健康問題產生的生產力損失,相當于每名員工每年減少10個工作日。在美國,通過改善室內空氣質量、改進溫度控制、改進及使用高性能照明,員工平均工作效率分別能提升3.3%、5.5%及3.2%。同時,綠色建筑寫字樓內的雇員思維能力和記憶力增加10%至25%,生產力增加18%;病人在綠色建筑醫院內住院時間縮短8.5%,綠色建筑的商鋪的零售額則最高能增加40%。
           湯姆·布魯厄瑟瑪相信,綠色建筑能提升雇員的士氣。在PNC銀行,一棟通過LEED認證的綠色建筑辦公樓內的員工,留職率與員工滿意度都比他們在普通建筑中辦公的同事要高出50%。“在一家愿意為環保投入時間與金錢的公司工作,會讓人才更愿意留下。因為他們知道,他們與雇主擁有相同的利益、價值觀。”
           越早越賺
           沒有人會否認綠色建筑的優勢與好處,但在一段相對漫長的時間里,中國的綠色建筑始終發展緩慢—成本是重要的原因。許多中國建筑(3.30, -0.02, -0.60%)業從業者認為,在中國建設綠色建筑,附加成本在5%以上,甚至可能達到10%。而USGBC的數據顯示,美國建筑通過LEED鉑金級認證、銀級認證,增加的成本在2%左右。
           但在USGBC中國區總代表梁兆明看來,中國業主完全有辦法將綠色建筑的成本降低,關鍵在于觀念:“在什么時機將綠色建筑的理念嵌入到項目中,會很大程度上決定附加成本的多少。越早介入,越早將綠色建筑的設計納入考量范圍,就越省錢。相反,如果你的建筑是在設計已經完成,甚至已經完工之后再去做綠色建筑改造,那就會相當貴。”
           此前,與“看不見,但能享受到”相反,中國的綠色建筑業主們經歷了一個被梁兆明稱為“愛花錢”的階段:“一說到要建綠色建筑、生態城,就是要大面積地去鋪光伏,去做風電。其實光伏的轉化率只有10%不到,價格又高,不見得在所有地方都是一個好的方法。”對政績和外部形象的追求,令綠色建筑的成本居高不下。
           與之相比,“看不見”的被動式節能設計,成為綠色建筑節約成本的聰明選擇。與安裝節能燈、節水龍頭之類的主動式節能設計相比,被動式節能設計需要在建筑設計、興建的流程之初即被納入考量范疇,但一次投入即能持續產出。
           而綠色建筑正是最好的創新噱頭。USGBC的數據顯示,綠色建筑的租用率比普通建筑高20%,新建綠色住宅的入住率較普通住宅高6.4%,改建綠色建筑亦高出2.5%。仲量聯行提供的數據顯示,其位于香港的辦公室通過LEED鉑金級認證后,員工缺勤率在7個月內下降了32%,這一數據無疑會令雇主們大為心動。
           結語
           綠色建筑不僅僅只是環境的綠化,既有建筑改造成綠色建筑是非常有必要的,不僅降低了能源的消耗,更多的是能為企業帶來看得到的好處。
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